Le budget augmente + vite que les fonctionnalités
Vous constatez que le budget augmente au fil des ans, mais sans grande valeur ajoutée. Vous ne maitrisez plus le budget cible, ce qui produit de la valeur, ni ce qui entretient cette dérive.
La roadmap de vos outils digitaux à 24 mois, rapidement
Ne prenez pas vos prochaines décisions digitales dans le flou.
J'accompagne les dirigeants de PME à prendre des décisions éclairées concernant leurs outils digitaux (Site web, CRM, ERP, Applications métiers, etc.), et à les mettre en place avec ROI.
- 1ères décisions structurantes sous 30j
- Méthode dédiée PME
- Livraison de votre roadmap personnalisée à 2 ans, sous 90j
- Garantie de continuité jusqu’à atteinte de la vision cible
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Roadmaps digitales crées, puis pilotées depuis 2018
40K€
Économisés en moyenne par client (erreurs évitées + prestataires adaptés)
25 ans
d'expérience en projets digitaux, numériques & IA
PME et grands groupes : Nous avons accompagné la mise en place de leurs projets digitaux.
Votre situation
Votre situation digitale est-elle en train de vous échapper ?
Bon nombre de PMEs se retrouvent avec un ensemble d'outils digitaux inefficaces : pas de liens entre les outils, nombreuses manipulations manuelles, versions à mettre à jour, ROI incertain, etc. Plusieurs signaux faibles permettent d'identifier cette tendance :
Le planning se décale en permanence
Sur vos projets, chaque nouvelle date ressemble à une promesse fragile, sans cadre de pilotage réellement fiable.
Les équipes ne sont plus alignées
Le métier, la direction et les prestataires ne parlent plus exactement le même langage, et de partagent plus les mêmes priorités.
Les résultats livrés ne répondent pas au besoin
Le périmètre technique évolue en permanence, mais pas forcément ce qui a un impact réel pour votre activité.
Vous dépendez réellement de vos prestataires
Engagé avec votre prestataire, vous vous devez de suivre ses préconisations. Mais vous souhaiteriez les challenger : Est-ce la meilleure solution pour moi ?
Vous ne savez plus quelles décisions prendre
Prolonger l'existant, le corriger, le recadrer ou en changer : vous avez besoin d’un cadre simple pour décider vite et bien.
Les risques associés à cette situation
Le vrai coût de l'absence de vision cible est rarement visible tout de suite.
Perte d’argent progressive
Chaque semaine, de petites dérives prolongent les dépenses déjà engagées, et n'améliorent pas la rentabilité des outils en place
Retard sur les enjeux business
Ce qui devait soutenir votre croissance, les outils digitaux, devient un sujet qui ralentit l’entreprise.
Temps dirigeant absorbé
Vous passez du temps à éteindre des feux au lieu de piloter vos priorités réelles.
Perte de motivation en interne
Les équipes se fatiguent quand les décisions changent, que la visibilité baisse et que le ROI tarde.
Dépendance accrue aux prestataires
Sans cadre objectif, vous subissez le rythme, le langage et les choix des autres.
En 90 jours, ce qui va changer
Vous reprenez la main avec des décisions claires, un cap réaliste et de 1ères actions concrètes.
Vous savez exactement quoi arrêter, corriger ou accélérer
Vos outils digitaux cessent d’être un sujet flou. Les arbitrages deviennent concrets et assumables.
Vos prestataires et vos équipes se réalignent
Les rôles, les attentes et les priorités sont recadrés autour d’objectifs business compréhensibles.
Vous pilotez avec moins de charge mentale
Vous gardez la main sans devoir devenir expert technique ni microgérer chaque sujet.
Les premières améliorations sont déjà lancées
À J+90, vous n’avez pas seulement une roadmap. Vous avez un plan activé et des quick wins enclenchés.
Notre méthode
Un sprint cadré permettant de traiter tous les sujets importants, priorisés dans le bon ordre.
S 0
Cadrage et prise en main
Rencontre de démarrage, clarification des objectifs business, clés de compréhension du contexte d'entreprise, étude de la situation digitale actuelle, ouverture de la hotline dirigeant.
S+3
Remise de l'audit sans filtre
Diagnostic formalisé objectivant l'utilisation des outils, les processus liés, Identification des principales dérives. Vous recevez une première lecture claire de la situation : ce que vos collaborateurs utilisent, et les limites de vos outils.
S+4
1ers arbitrages et recadrages
Décisions priorisées par ROI : ce qu'il faut corriger, améliorer ou abandonner à court terme. Qu'il s'agisse d'outils, de processus, de prestataires, de budget, d'organisation, tous les pans permettant d'améliorer votre situation seront étudiés. Formalisation des quick wins et mise en place du pilotage nécessaire.
S+7
Votre roadmap personnalisée à 24 mois
Les outils digitaux cibles dont vous avez besoin. Séquencement de mise en place, budget et planning. Vous avez une vision claire à 24 mois, et les clés de décisions pour valider avec serenité.
S+10
Plan d'actions lancé et contrôle installé
Vous repartez avec un plan d’action priorisé, de 1eres actions déjà démarrées, des responsabilités clarifiées et un vision de vos outils digitaux qui redevient pilotable.
Vos livrables
Des livrables utiles & concrets, permettant une efficacité réelle.
Audit sans filtre (suite au Rdv 60mn - Gratuit)
Un 1er état des lieux clair pour sortir du brouillard et objectiver la situation.
Diagnostic complet sur vos outils digitaux actuels
On vous explique ce qui fonctionne, ce qui prend du temps aux équipes, les outils réellement utilisés et pourquoi d'autres ne le sont pas. Zoom sur le volet budgétaire.
Arbitrages : garder / améliorer / supprimer
Des décisions simplifiées pour éviter de continuer à financer ce qui n’a plus de sens.
Validation roadmap à 24 mois
Votre roadmap personnalisée : les outils à garder, ceux à faire évoluer, et ceux à intégrer. Vous avez une vision claire, documentée, budgetée, et avec un planning de mise en route.
Plan d’action déjà lancé
Vous ne repartez pas avec un rapport à ranger. Vous repartez avec des décisions prises et un plan d'actions déjà démarré.
Méthodologie éprouvée ✔️
Vous n'avez pas besoin "d'un" prestataire. Vous avez besoin d’un pilote externe indépendant et orienté business.
Tiers de confiance
Je protège vos intérêts, pas le chiffre d’affaires d’une agence, ni l’agenda d’un intégrateur.
Spécialisation PME
Ce sprint est conçu pour les dirigeants qui doivent décider vite, sans usine à gaz méthodologique.
Business-first
Le digital reste au service de votre rentabilité, de vos équipes et de votre trajectoire d’entreprise.
Traduction business → technique
Je rends les sujets techniques arbitrables par un dirigeant, sans jargon et sans angle mort.
Ma priorité : la satisfaction clients
Des chiffres clairs & des recommandations issues du terrain
Exemple de sprint 90 jours
Une PME en forte croissance commerciale...mais avec des outils qui la ralentissent.
Une société de services dans l'énergie avait une croissance fulgurante, mais ses ambitions étaient ralenties par ses outils digitaux : peu fonctionnels, sans interconnexions, et beaucoup de taches restaient manuelles. Bref, le business était fortement limité par les outils.
Actions mises en place :- Audit des outils digitaux, de leurs degrés d'utilisation, et des processus liés
- Identification de 3 "hemorragies digitales" à stopper et recadrer rapidement
- Co-construction d'une vision cible : une vision IT qui peut assumer la croissance business, selon plusieurs scénarios
- Validation de la vision cible, production d'un budget et planning, présentation équipes
- Lancement des projets structurants & des quickwins identifiés
Résultats : un vision cible claire et partagée par l'équipe. Des outils remis sur les rails, des décisions sécurisées et des actions rapidement enclenchées.
“Maxime Mario nous a accompagné dans le lancement de notre nouveau site et la mise à jour de l’intégralité de nos outils digitaux. C’était un chantier crucial pour notre développement. Grâce à sa rigueur et son sens de l’organisation, il a su coordonner au mieux l’ensemble de nos partenaires. Il a joué un rôle clé dans le succès de ce projet."
V.Paes
Responsable marketing - Novethic
“Maxime Mario a fait preuve d’une efficacité remarquable dans son accompagnement. Son expertise, sa méthode et son sens du détail ont grandement contribué au succès du projet. Je suis certain de vouloir le solliciter à nouveau pour de prochaines missions d’AMOA.”
P.Charles
DSI - Ecole supérieure ENSAD
“L’intervention de Maxime a vraiment été un déclic pour nous ! En très peu de temps, il a réussi à clarifier nos enjeux afin de nous projeter concrètement. Son approche est à la fois accessible et super stimulante. Un vrai boost pour BLOOM !”
J.Saby
Dirigeant - Bloom Lasers
Les différents choix qui s'offrent à vous
Qui peut vous accompagner pour construire votre roadmap ?
| Les possibilités | Avantages | Principales limites |
|---|---|---|
| Sprint 90 jours avec Challenge Accepté | Un tiers de confiance indépendant, rapide, structuré, orienté ROI et pilotage PME | Vous n'aurez pas les + beaux powerpoints du monde 😁 |
| Cabinet de conseil classique | Une structure rassurante et des méthodologies solides | Souvent + lourd, + cher et moins adapté au tempo d’une PME |
| Prestataire info historique | Connait bien les outils de ses marques partenaires | Juge et partie sur les choix techniques. Experts sur une petite partie des besoins uniquement. Pas de vision transverse |
| Continuer seul | Aucun coût externe immédiat | Vous restez exposé aux mêmes angles morts, à la même charge mentale et aux mêmes dérives |
Bonus
3 bonus + 1 garantie pour sécuriser votre choix
Hotline dirigeant illimitée
WhatsApp et vocaux ensemble pour débloquer rapidement les arbitrages et éviter les jours perdus entre deux calls.
Bouclier prestataire
Je sécurise vos échanges, recadre les engagements et réduit le rapport de force subi.
Quick wins en 30 jours
De 1ers leviers concrets identifiés rapidement pour recréer de la traction et du soulagement.
Votre garantie
Pas satisfait ? Je continue.
Si à la fin des 90 jours vous :
- Ne savez toujours pas clairement quoi arrêter, corriger ou accélérer dans votre environnement digital
- N’avez pas une vision claire de la vision digitale cible correspondant à vos enjeux & à vos besoins
- N’avez pas lancé des actions concrètes qui améliorent la situation
FAQ
Questions fréquentes sur l'offre.
Oui. Le sprint est justement conçu pour des dirigeants ou managers peu techniques. Mon rôle est de traduire les sujets complexes en décisions simples, arbitrables et business.
Non. Le but n’est pas de les remplacer, mais de recadrer leur rôle, leurs engagements, leur pilotage et, si nécessaire, d’identifier lucidement ce qu’il faut changer. Je suis votre "Monsieur digital" le temps du projet.
C'est exactement le bon moment. Les erreurs qui coûtent les plus chères sont souvent celles qu'on laisse s'installer avant de les nommer.
Parce qu'ils permettent de poser le diagnostic, de trancher les déçisions critiques et de transformer cela en trajectoire concrète pour l'entreprise, pas en simple recommandation théorique.
Le risque n'est pas seulement technique. C'est une accumulation de petites décisions inégales, de dépendances et de coûts invisibles qui finiront par ralentir votre croissance.
A vous de jouer
Prenez le contrôle de vos outils digitaux avant qu'ils ne consomment + de budget, + de temps et d’énergie.